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  当前位置:案例库首页 > 企业管理案例库 > 战略管理 > 轻纺

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寄生型B2B公司的5年之痒
摘要: 业务员流动频繁、未来发展模式不明,成为困扰企业的两大瓶颈。 5年前,罗毅第一次尝试了网络购
作者:关饶
来源:《经理人》2010年第8期
2010/12/1 | 格式:htm


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关于企业转型升级的一个典型个案分析
摘要:摘 要:本文以传统的纺织企业——浙江振亚控股集团为例,梳理了该企业采用延伸产业链、培育新产业、尝试多
作者:中共杭州市委党校 周旭霞
来源:《经济纵横》2010年第10期
2010/11/16 | 格式:htm


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“李宁”的英雄梦
摘要: 我们总渴望有一种超于常规和想象的事件发生,以此为“兴奋剂”来刺激我们的感官。因此,我们往往乐于看到
作者:陈婧
来源:《中国新时代》2010年第8期
2010/9/1 | 格式:htm


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波司登的战略纵横术
摘要: 2009年波司登在资本市场和品牌营销领域长袖善舞、纵横捭阖,以王者归来的气势书写了产业变革的新篇章
作者:梁瑞丽
来源:《东方企业文化》2010年第4期
2010/7/23 | 格式:htm



 

 

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