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  当前位置:案例库首页 > 企业管理案例库 > 市场营销 > 冶金

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大客户营销管理与实践探索
摘要:摘要:2009年是中国钢铁工业极不平常,形势极为严峻的一年。中国钢铁工业在过去的一年经受了严峻的考验
作者:山东钢铁济钢集团有限公司 梁军 唐学生 于伯龙 梁伟
来源:《中国钢铁业》2010年第09期
2010/9/26 | 格式:htm


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攀钢国贸公司对网络竞标模式的探索
摘要:网络竞标是指利用开放的Internet网络平台,发布需要进行竞标的钢材资源,组织众多数量的钢材采购商
作者:昆明理工大学材料与冶金工程学院冶金工程专业 刘侠
来源:《冶金管理》2010年第05期
2010/6/23 | 格式:htm


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全力满足客户个性化需求——马钢创新营销方式和深化营销战略合作探析
摘要:2010年,在充满机遇与挑战的形势下,钢铁企业如何提升市场开拓和营销服务水平?马钢集团聚焦市场、细分
作者:于进 章利军
来源:《中国冶金报》2010年01月26日
2010/1/29 | 格式:htm


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以营销创新促进大客户管理水平的提升
摘要:大客户是指对企业具有战略意义的客户,属于企业的重要资源,是需要进行重点管理和服务的对象。实施大客户关
作者:济钢集团有限公司销售公司 王向东 张爱民
来源:《冶金管理》2009年第10期
2009/12/31 | 格式:htm



 

 

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