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中国企业最成功的分权:美的集团分权体系 |
摘要: 美的集团的分权体系被业界认为是中国企业最厉害、最成功的分权,而美的集团何享健主席则被认为是中国最敢 |
作者:锐哲顾问 |
来源:中国人力资源开发网 |
2010/5/11 | 格式:htm
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G公司基于系统人力资源管理的组织优化探讨 |
摘要: 摘 要:本文针对G公司存在的人力资源管理问题,从组织结构、职位设计、薪资体系、绩效评价、培训开展和 |
作者:李明德 |
来源:《中国人力资源开发》2009年第1期 |
2009/4/9 | 格式:pdf
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案例:精益制造如何败走麦城?(下) |
摘要: 第二次改进计划的曙光
至此,X公司在精益制造方面已经投入了大量的时间和金钱,但是得到的回报 |
作者:Chris A. Ortiz/著 刘光强/译 |
来源:《中国计算机报》2009年03月03日 |
2009/3/4 | 格式:htm
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案例:精益制造如何败走麦城?(中) |
摘要: 在第一天结束之后,我的小组取得了明显的进步。我们已经成功地移除了除老输送管道之外的所有不必要的组件 |
作者:Chris A. Ortiz/著 刘光强/译 |
来源:《中国计算机报》2009年03月03日 |
2009/3/4 | 格式:htm
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