当前位置：案例库首页 > 企业管理案例库 > 财会管理 > 房产
159 KB |
金地：财资管控预则立 |
摘要： 张晨由于早在七年前就建立了集团资金管理中心，身处宏观调控中心的房地产行业，金地集团的财资管控始终保 |
| 作者：《首席财务官》编辑部 |
| 来源：《首席财务官》2010年第8期 |
| 2010/12/1 | 格式：htm
|
162 KB |
拿地不及卖房快 万科“强攻”利润率 |
摘要： 楼市小阳春，万科在高端住宅项目上交出了一份满意的答卷。
近日万科宣布，其上海浦江镇翡翠别墅4 |
| 作者：杨羚强 |
| 来源：《每日经济新闻》2009年06月19日 |
| 2010/7/22 | 格式：htm
|
173 KB |
保利地产：围地圈钱冲淡短期收益 |
摘要： “增持、增持再增持。”在6月9日发布2009年1-5月销售公告后，各大券商都将保利地产评级为“增持 |
| 作者：朱艺 |
| 来源：《投资者报》2009年06月23日 |
| 2010/7/22 | 格式：htm
|
更多>>
|
|
