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  当前位置:案例库首页 > 企业管理案例库 > 投融资管理 > 石化

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英国石油公司和皇家荷兰壳牌并购策略对比及对中国石油企业的借鉴
摘要:摘要:20世纪90年代中期以后,世界石油行业展开了新一轮的兼并重组浪潮,英国石油公司(BP)和皇家荷
作者:中国石油大学(北京)工商管理学院 邓景澜 徐腾
来源:《中外能源》2010年第10期
2010/11/10 | 格式:pdf


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BP超越壳牌的并购之鉴
摘要: 以BP和壳牌不同的并购轨迹为鉴,中国石油企业应该采用战略驱动型并购方式,实行油气并举的并购形式,从
作者:罗佐县 邓景澜 徐腾
来源:《中国石油石化》2010年第19期
2010/10/14 | 格式:htm


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创维风暴和中航油危机警示“境外上市”
摘要: 近期,市值60亿港元的香港上市公司“创维数码”(0751HK),因董事长黄宏生涉嫌盗取公司4800
作者:苏培科
来源:中国经济时报
2010/7/22 | 格式:htm


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中航油事件新视角:重组打破垄断
摘要: 中航油“炒油”上演了让人心惊肉跳的“滑铁轳”,“滑铁轳”之后,中航油(新加坡)公司会走向何方呢?
作者:林玉
来源:经济参考报
2010/7/22 | 格式:htm



 

 

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