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  当前位置:案例库首页 > 企业管理案例库 > 投融资管理 > 轻纺

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山东海龙及其大股东之五大怪状
摘要: 治理结构的缺陷和信誉机制的弱化,造就了一批游离于健康轨道边缘的上市公司。他们好像没有昭彰的劣迹,但
来源:《上海证券报》
2010/7/22 | 格式:htm


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中国化工集团跨国并购之道(下)
摘要: 多层面、充分的战略准备 中国化工的三起跨国并购都是在充分的战略准备基础上进行的,主要体现在
作者:柯银斌 康荣平 刘颖悟
来源:《北大商业评论》2008年第5期
2008/5/16 | 格式:htm


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中国化工集团跨国并购之道(上)
摘要:2006年,中国化工集团密集地进行了三次跨国并购,均获巨大成功。与一些中国企业国际化遭遇暗礁相比,中
作者:柯银斌 康荣平 刘颖悟
来源:《北大商业评论》2008年第5期
2008/5/16 | 格式:htm


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“雅戈尔”的警示
摘要: 雅戈尔6项投资浮亏高达6.8亿元,这条新闻,迅速成为市场热切解读的对象。一家做服装出身的上市企业,
来源:《第一财经日报》2008年4月3日
2008/4/3 | 格式:htm



 

 

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