当前位置：案例库首页 > 企业管理案例库 > 人力资源 > 能源
150 KB |
让企业的价值观来自员工又回归员工 |
摘要： 正泰集团是一家民营企业，创办于1984年的7月，到现在已整整26个年头，从最初的8位员工到现在21 |
| 作者：林可夫 |
| 来源：《企业文明》2010年第8期 |
| 2010/11/9 | 格式：htm
|
186 KB |
员工自主培训行为及其激励 |
摘要： 摘要：现阶段企业员工培训仍然还停留在“组织如何做好培训”的层面上，很少有企业将员工作为培训开发主体 |
| 作者：重庆大学 曾国平 谢依澜 |
| 来源：《中国人力资源开发》2010年第8期 |
| 2010/9/20 | 格式：pdf
|
191 KB |
试行绩效管理优化电力薪酬激励机制 |
摘要：摘要：绩效管理作为刚刚引入电力行业的管理模式，其运作过程值得关注。宜昌供电公司将绩效管理作为提升企业 |
| 作者：湖北宜昌供电公司培训中心 李华 |
| 来源：《中国电力教育》2010年第21期 |
| 2010/9/10 | 格式：htm
|
367 KB |
基于能力素质模型的供电企业人力资源开发管理 |
摘要：摘 要：电力工业管理体制正在进行以政企分开、厂网分离公司化改造、商业化运营、法制化管理为取向的改革， |
| 作者：广东电网公司工程师、博士 万官泉 |
| 来源：《中国电力教育》2010年第22期 |
| 2010/9/6 | 格式：pdf
|
更多>>
|
|
