| 案例研究：跨国公司并购后薪酬整合的策略（下） | ||||||
| 【学科分类】 | 一级学科：企业管理案例库 >二级学科：人力资源 | |||||
| 【所属行业】 | 医药 | |||||
| 【作 者】 | 张正堂 王亚蓓 宋劼 | |||||
| 【来 源】 | 《中国人力资源开发》2010年第9期 | |||||
| 【摘 要】 | 2.可变薪酬的整合 由于并购双方的绩效评估体系尚未合并，因此，与之密切相关的浮动奖金体系也暂 | |||||
| 【关 键 词】 | 跨国公司，并购，薪酬整合，沟通，案例 | |||||
| 【发布日期】 | 2010-12-20 | |||||
| 【使用说明】 | ||||||
| 【全 文】 | ||||||
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| 【相关案例】 | ||||||
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