| 案例：如何建立部门层级的平衡计分卡？ | ||||||
| 【学科分类】 | 一级学科：企业管理案例库 >二级学科：人力资源 | |||||
| 【所属行业】 | 食品 | |||||
| 【作 者】 | 中山大学 刘海山 华南师范大学 程贯平 | |||||
| 【来 源】 | 《中国人力资源开发》2009年第12期 | |||||
| 【摘 要】 | 摘 要：本文结合Z啤酒公司平衡计分卡建立过程，介绍了将公司层级平衡记分卡分解至部门的过程，并指出部门 | |||||
| 【关 键 词】 | 部门平衡计分卡，关键绩效领域，需求分析，职能分析 | |||||
| 【发布日期】 | 2010-01-27 | |||||
| 【使用说明】 | ||||||
| 【全 文】 | ||||||
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