| 优化管控模式 实现辅业改制 最大化增值 | ||||||
| 【学科分类】 | 一级学科：企业管理案例库 >二级学科：组织管理 | |||||
| 【所属行业】 | 冶金 | |||||
| 【作 者】 | ||||||
| 【来 源】 | 《世界金属导报》2010年11月09日 | |||||
| 【摘 要】 | 1 优化集团管控的背景 2007年以来，伴随着主辅分离辅业改制的实施，莱钢集团公司与各 | |||||
| 【关 键 词】 | 钢铁业，管控模式，莱钢，企业管理 | |||||
| 【发布日期】 | 2010-11-24 | |||||
| 【使用说明】 | ||||||
| 【全 文】 | ||||||
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| 【相关案例】 | ||||||
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