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拯救暮气沉沉的部门（下） |
摘要： 诺华中国公司人力资源总监洪朝阳分析：
高绩效期综合征
事实上，即便这个团队一直在 |
| 作者：陈湘鹏 |
| 来源：《人力资源开发与管理》2007年第3期 |
| 2007/7/9 | 格式：pdf
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拯救暮气沉沉的部门（上） |
摘要： 这是一个波澜不惊的设计部门。团队成员向来团结、友好，习惯维持现状却缺乏危机感。身为空降品牌总经理， |
| 作者：陈湘鹏 |
| 来源：《人力资源开发与管理》2007年第3期 |
| 2007/7/9 | 格式：pdf
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废黜九位副总 波司登快刀扁平化 |
摘要： 将企业和品牌做大后，为何反而要撤销全部副总？撤销一个“阶层”，如何做到波澜不惊？没有副总的日子，对 |
| 作者：纪 亮 |
| 来源：《中外管理》2007年第4期 |
| 2007/4/13 | 格式：htm
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从案例看非正式组织的“紧密化”“危险化” |
摘要： 一、背景案例
厦门灌口工业区的YJ有限公司是一家生产服装的中型企业，一部分产品是自产自销， |
| 作者：孙武 |
| 来源：中人网 |
| 2005/6/14 | 格式：pdf
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