| 跨国并购行为下互补性资产效用发挥的影响因素——基于联想集团的案例比较分析（四） | ||||||
| 【学科分类】 | 一级学科：企业管理案例库 >二级学科：其他 | |||||
| 【所属行业】 | ||||||
| 【作 者】 | 江南大学商学院 王雷 叶圣楠 | |||||
| 【来 源】 | 《管理案例研究与评论》2016年第5期 | |||||
| 【摘 要】 | ||||||
| 【关 键 词】 | 跨国并购，互补性资产，联想集团，资产整合 | |||||
| 【发布日期】 | 2017-01-02 | |||||
| 【使用说明】 | ||||||
| 【全 文】 | ||||||
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| 【相关案例】 | ||||||
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